統合産業と貿易:中規模ブランドにとって最も安全なモデルの理由

はじめに:グローバル調達における「中規模パラドックス」 もしあなたが中規模のフットウェアブランドの創設者または調達責任者であれば(通常年間販売数は50,000から500,000足)、あなたはグローバルサプライチェーンの中で独特でしばしば危険な立場にいる可能性があります。あなたは小規模で不安定な工房を超えて成功を収めました。あなたには専門的なコンプライアンス、一貫した品質、そして拡張可能な生産能力が必要です。しかし、Nike、Adidas、Skechersに供給する巨大な製造コングロマリットに条件を提示できるほどの大量生産量を持っていないかもしれません。あなたは「ミドルマーケット」にいます。そこでは、1つのサプライチェーンの混乱—遅延したコンテナ、品質の失敗、または漏洩したデザイン—が…