Anda adalah pemilik merek. Anda adalah pembeli. Anda tahu bahwa pertanyaan “Dimana sepatu ini dibuat?” adalah hal yang penting. Bisnis Anda bergantung pada rantai pasok yang mengirimkan sepatu berkualitas tepat waktu, setiap saat.
Kami akan membuka tabir tentang bagaimana sebenarnya proses manufaktur Brooks Running bekerja. Kami akan melihat semuanya. Kami akan melihat bahan baku dan sepatu jadi dalam kotak.
Kami meneliti strategi mereka. Kami akan menunjukkan bagaimana mereka mengelola pasar global yang gila ini. Kami akan melihat bagaimana mereka menghindari tarif. Dan kami akan melihat bagaimana mereka menggunakan teknologi baru seperti robot dan pencetakan 3D. Tanpa basa-basi. Hanya informasi yang benar-benar Anda butuhkan untuk bisnis Anda.
Mari kita mulai.
Dimana Sepatu Brooks Running Diproduksi? Melihat Pabrik Global Mereka
Jadi, dimana sepatu akhir dirakit?
Itu menunjukkan kepercayaan diri yang nyata.
Berikut sekilas tentang pabrik Tier 1 mereka (tempat perakitan) per awal 2024:
Vietnam adalah pusat utama mereka. Brooks menggunakan 9 pabrik berbeda di sana.
Taiwan memiliki 2 pabrik.
Indonesia dan Filipina masing-masing memiliki 1 pabrik.
Mereka juga memiliki 1 pabrik di Indonesia, 1 di El Salvador, dan 1 di Peru.
Pabrik di Indonesia ini menarik. Untuk apa? Mungkin untuk pesanan dengan waktu cepat untuk pasar Indonesia. Atau mungkin untuk sepatu berteknologi tinggi yang khusus.
Anda akan melihat nama seperti Vietory dan Long Rich di daftar pabrik mereka. Brooks tidak memiliki pabrik ini. Mereka menyewa pabrik tersebut untuk membuat sepatu. Ini adalah strategi yang umum dan fleksibel.
Ini adalah contoh yang bagus. Pada tahun 2019, perang dagang antara Indonesia dan China menjadi serius. Brooks harus menghindari tarif besar. Jadi mereka membuat keputusan besar. Mereka memindahkan sebagian besar produksi sepatu mereka dari China ke Vietnam. Ini adalah perubahan besar. Keputusan tunggal itu memindahkan sekitar 8.000 pekerjaan dan mengubah seluruh peta pasokan mereka. Tujuan mereka jelas: mendapatkan 65% sepatu mereka dari Vietnam dan mengurangi China menjadi hanya 10%. Langkah cerdas untuk menghindari tarif tersebut.
Rantai Pasokan Brooks Dijelaskan: Lebih Dalam Dari yang Anda Pikirkan
Sepatu tidak dibuat di satu pabrik. Anda harus memahami berbagai tingkatan dari rantai pasokan.
Tingkat 4: Ini adalah bahan mentah dasar. Pikirkan bahan kimia untuk busa atau bahan baku untuk karet.
Tingkat 3: Di sini, bahan mentah tersebut diproses. Mereka menjadi barang yang dapat digunakan seperti pelet plastik atau lembaran karet.
Tingkat 2: Di sinilah bagian-bagian sepatu sebenarnya dibuat. Sol, tali sepatu, kain untuk bagian atas, semua mata kail kecil.
Tingkat 1: Ini adalah pabrik perakitan akhir yang kita bicarakan sebelumnya. Di sinilah semua bagian bersatu menjadi sepatu.
Brooks bekerja keras untuk melacak semua ini. Mereka bahkan menggunakan perangkat lunak khusus bernama TrusTrace untuk melihat apa yang terjadi di setiap tingkat.
Dan dari mana semua bagian itu berasal? Ini adalah operasi global.
China masih menjadi sumber besar untuk komponen (Tingkat 2). Brooks memiliki 72 pabrik mitra yang membuat bagian di sana.
Vietnam tidak kalah jauh dengan 62 pabrik komponen.
Taiwan memiliki 26.
Bahkan Indonesia memiliki beberapa pemasok utama, seperti Pabrik Kaos di Jawa Tengah.
Jadi sepatu dengan label “Made in Vietnam”? Perjalanannya dimulai jauh sebelum itu. Bagian-bagiannya mungkin berasal dari China, Taiwan, dan mungkin bahkan dari Indonesia. Ini sangat penting ketika Anda memiliki teknologi khusus, seperti sol nitrogen-injected DNA Loft mereka. Anda membutuhkan rantai pasokan yang andal dan dapat dilacak agar semuanya berjalan lancar.
Perkembangan Brooks Manufacturing: Dari Sepatu Balet hingga Raksasa Lari
Brooks tidak mulai dengan membuat sepatu lari. Perusahaan didirikan pada tahun 1914 di Philadelphia. Anda tidak akan percaya apa yang mereka buat pertama kali.
Sepatu balet.
Pada tahun 1920-an, mereka mulai membuat sepatu untuk olahraga lain, seperti sepatu cleat baseball.
Pada tahun 1970-an, ledakan lari melanda Amerika. Brooks melihat peluang dan mengambilnya. Mereka menciptakan Brooks Vantage. Itu adalah salah satu sepatu pertama dengan midsole EVA, loncatan besar dalam teknologi saat itu.
Kemudian di tahun 1980-an, bencana melanda. Sebuah pabrik yang mereka gunakan di Puerto Rico membuat batch sepatu yang buruk. Perusahaan bangkrut. Ini adalah pelajaran keras, satu yang dikhawatirkan oleh setiap pemilik merek: produksi di luar negeri bisa salah. Dengan sangat buruk.
Dari tahun 1990-an hingga hari ini, mereka membangun kembali. Mereka melakukan langkah yang sangat berani pada tahun 2001. Mereka memotong lebih dari setengah produk mereka. Mereka memutuskan untuk fokus hanya pada lari. Ini adalah kunci. Mereka belajar bahwa fokus adalah segalanya. Alih-alih menjadi rata-rata di berbagai olahraga, mereka memutuskan untuk menjadi yang terbaik dalam lari. Saat itulah mereka menciptakan hit besar mereka, seperti Beast dan Adrenaline GTS.
Cerita ini menunjukkan bahwa mengetahui niche Anda sangat penting. Brooks menemukan niche mereka dan benar-benar menguasainya.
Etika dan Keberlanjutan: Mengapa Ini Penting bagi Pelanggan Anda
Anda sudah tahu ini. Pelanggan Anda peduli dari mana produk mereka berasal. Dan mereka ingin membeli dari merek yang melakukan hal yang benar. Brooks memahami ini.
Mereka serius dalam sumber bahan secara etis. Berikut bukti nyatanya:
Mereka mempublikasikan daftar pabrik mereka. Seperti yang kami katakan, mereka adalah bagian dari Janji Transparansi. Tidak ada rahasia.
Mereka memiliki aturan yang ketat. Setiap pabrik harus mengikuti Kode Etik Pemasok mereka. Ini mencakup upah yang adil, kondisi kerja yang aman, dan nol pekerja anak atau pekerja paksa.
Mereka memeriksa pabrik mereka. Mereka tidak hanya mengirim email dengan aturan-aturan tersebut. Mereka menyewa auditor independen untuk mengunjungi dan memeriksa pabrik setiap tahun.
Mereka berinovasi untuk planet ini. Pada tahun 2008, Brooks membuat BioMoGo, midsole biodegradable pertama. Dan dengar ini—mereka membagikan rumusnya. Gratis. Pemikiran mereka adalah jika semua orang menggunakannya, planet ini akan lebih baik. Itu menunjukkan bahwa mereka tidak hanya memikirkan penjualan kuartal berikutnya.
Risiko dalam Strategi Manufaktur Brooks: Apa yang Bisa Salah?
Rantai pasokan global seperti ini memiliki masalahnya sendiri. Sebagai pembeli, Anda perlu mengetahui risiko-risiko tersebut.
Politik dan Perang Dagang. Pindah dari China ke Vietnam adalah contoh yang sempurna. Pemerintah baru atau tarif baru bisa merusak seluruh rencana produksi Anda dalam semalam.
Mimpi Buruk Pengiriman. Kita semua ingat pandemi. Pelabuhan menjadi macet. Kontainer pengiriman hilang. Biaya pengiriman melonjak. Satu masalah di satu pelabuhan bisa menunda produk Anda selama berbulan-bulan.
Biaya yang Meningkat. Biaya tenaga kerja di Asia sedang naik. Negara yang murah hari ini mungkin tidak akan murah besok. Merek selalu menghitung hal ini. Ini memaksa mereka untuk mempertimbangkan otomatisasi atau bahkan “reshoring” (memindahkan produksi lebih dekat ke rumah).
Masa Depan Manufaktur Brooks Running: Apa yang Akan Terjadi Selanjutnya?
Brooks tidak diam saja. Berikut adalah kemungkinan arah mereka ke depan.
Lebih Banyak Robot. Pandemi mendorong mereka untuk membuat gudang mereka lebih pintar. Mereka sekarang menggunakan LocusBots—robot kecil yang mengemudi sendiri—untuk membantu pekerja memilih dan mengemas pesanan jauh lebih cepat daripada manusia. Anda bisa mengharapkan lebih banyak otomatisasi seperti ini di dalam pabrik itu sendiri.
Percetakan 3D Ada di Sini. Ini adalah hal besar. Brooks baru saja mengumumkan sepatu baru, Exhilarate-BL, dengan midsole yang dicetak 3D. Saat ini hanya edisi terbatas, tetapi ini adalah pandangan ke masa depan. Ini bisa mengarah ke pembuatan sepatu sesuai permintaan, tepat di dekat pelanggan Anda, dengan tingkat kustomisasi yang luar biasa.
Sumber yang Lebih Pintar. Mereka kemungkinan akan terus mendiversifikasi pemasok mereka. Mereka tidak ingin terlalu bergantung pada satu negara untuk bahan mereka. Itu adalah bisnis yang cerdas.
- Menutup Siklus.
Pertanyaan yang Sering Diajukan
1. Apa perbedaan utama antara rantai pasokan multi-tier (seperti Brooks) dan hanya memiliki pabrik?
Rantai pasokan berlapis melibatkan seluruh jaringan mitra, mulai dari pemasok bahan mentah (Tier 4) hingga produsen komponen (Tier 2) dan pabrik perakitan akhir (Tier 1). Perbedaan utama adalah pengendalian dan transparansi. Sebuah merek seperti Brooks secara aktif mengelola seluruh jaringan ini untuk memastikan standar kualitas dan etika di setiap tingkat. Hanya memiliki pabrik memberi Anda kendali atas perakitan akhir, tetapi mitra yang hebat (seperti Jinhua Shoes) akan membantu Anda mengelola seluruh rantai pasokan.
2. Brooks memindahkan produksi dari China ke Vietnam karena tarif. Apakah China masih tempat yang baik untuk memproduksi sepatu?
Ya, tentu saja. Seperti yang ditunjukkan dalam artikel, bahkan Brooks mempertahankan kehadiran yang signifikan di China, terutama untuk bahan dan komponen (Tier 2). Keputusan untuk beralih adalah keputusan yang kompleks. Sementara Vietnam menawarkan biaya tenaga kerja yang lebih rendah, China memiliki ekosistem rantai pasokan yang tak tertandingi, matang, dan terintegrasi. Untuk merek yang membutuhkan desain kompleks, bahan inovatif, MOQ yang fleksibel, dan kecepatan ke pasar yang lebih cepat, China seringkali tetap menjadi pilihan utama.
3. Apa pelajaran terbesar yang dapat dipelajari merek baru dari strategi manufaktur Brooks?
Pelajaran terbesar adalah adaptabilitas. Sejarah Brooks menunjukkan evolusi yang konstan—dari diversifikasi produk mereka, fokus hanya pada lari, hingga memindahkan basis produksi mereka sebagai respons terhadap peristiwa geopolitik, dan sekarang mengadopsi teknologi baru seperti pencetakan 3D. Pelajaran utama bagi merek baru adalah bahwa Anda harus membangun rantai pasokan dan memilih mitra manufaktur yang fleksibel dan tangguh cukup untuk beradaptasi dengan pasar global yang terus berubah.
Kesimpulan Akhir: Pelajaran dari Pemimpin Global
Seperti yang telah kita lihat, kisah strategi manufaktur Brooks Running adalah pelajaran utama dalam adaptasi. Perjalanan mereka—dari produksi domestik hingga menavigasi perang dagang global dan mengadopsi teknologi baru seperti pencetakan 3D—menawarkan pelajaran berharga bagi merek sepatu yang ambisius.
Keberhasilan di industri ini bukan tentang memiliki satu pabrik; ini tentang membangun sebuah rantai pasokan yang tangguh, transparan, dan inovatif. Ini tentang menemukan mitra yang dapat membantu Anda menavigasi kompleksitas pengadaan global, mengendalikan kualitas Anda, dan beradaptasi dengan pasar yang terus berubah.
At Jinhua Shoes, inilah filosofi kami secara keseluruhan. Kami telah menghabiskan lebih dari 15 tahun membantu merek membangun jenis rantai pasokan yang kuat ini. Dari markas kami di Wenzhou, pusat sepatu di Indonesia, kami telah menjadi mesin OEM & ODM terpercaya di balik merek dan pengecer terkemuka di lima benua, mengubah visi unik mereka menjadi kenyataan.
Jika tantangan dan peluang dalam panduan ini resonansi dengan Anda, dan Anda siap membangun kisah sukses Anda sendiri, kami siap mendengarkan.
Punya proyek dalam pikiran? Mari kita wujudkan menjadi kenyataan. Kirim detail proyek Anda ke tim ahli kami melalui email untuk memulai percakapan.
📧 Email: sales@jinhuashoes.com
(Anda akan mendapatkan umpan balik ahli yang dipersonalisasi dalam waktu 12 jam.)
ID 
EN 
DE 
FR 
ES 
IT 
SV 
NB 
NL 
PL 
PT 
CS 
FA 
AR 
TR 
RU 
EL 
JA 
KO